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锦程物流网采访鹏通总经理实录

作者: 编辑: 来源: 发布日期:2018-08-06
信息摘要:
2017年2月20日,锦程物流网网络采编对我司总经理廖总进行了一次网络采访。本次人物访谈已经在锦程物流网上发布,现在将采访稿内容逐一公布,让朋友们对于鹏通领路人有个全面的了解,也增…

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2017年2月20日,锦程物流网网络采编对我司总经理廖总进行了一次网络采访。本次人物访谈已经在锦程物流网上发布,现在将采访稿内容逐一公布,让朋友们对于鹏通领路人有个全面的了解,也增强和鹏通合作的信心。

以下是锦程物流网采访鹏通总经理专访内容:

一、个人信息

Q:请告诉我您的教育背景是什么?

A:毕业于广州大学数学与金融数学专业,目前就读于暨南大学工商管理硕士(EMBA)。

Q:大学毕业后您的工作经历有哪些?

A:大学毕业后,在一家货运公司工作三年,从业务员做到经理。2005年开始创 业,成立鹏通国际货运代理有限公司。

Q:您平时都有哪些个人兴趣爱好呢?

A:运动,看书,品茶。

Q:您认为事业成功的标志是什么?金钱?社会地位?权利?成就感?

A:追求事业成功是人生的追求之一,事业成功不等于人生成功。对于事业成功的标志,我一点也不忌讳就是取得巨大的金钱财富,但前提是取之道。

Q:什么原因促使您创办贵公司?您希望成就一番什么样的事业?

A:不想当将军的士兵不是好士兵,选择创业,认为自己可以为社会创造更大的财富。鹏通发展了10多年,对于未来,我希望公司可以做大做强,做一个经得起市场,道德和法律考验的企业,受人尊重的企业。

Q:您在生活中或工作遇到过哪些挫折,并且是如何战胜挫折的?

A:生活和工作中无时无刻不存在挫折,或大或小,每个人的成长就是战胜挫折的过程。能力和心态是战胜挫折的无上法宝,所以我本人一直保持乐观积极的心态,不断提升自己的个人能力,无论是经营公司的能力还是自我调节的能力。

Q:您在面对人际关系、内部矛盾是如何处理的?

A:面对错综复杂的人际关系,我的原则是坦诚相待,义高于利。化解公司内部矛盾,前提是要有共同的目标,有共同的价值观,剩下的就靠协调。

Q:您认为现在的工作中展现了您的哪些能力或优势?同时,您又对哪些问题感到不适应?需要通过什么途径来提高自己所欠缺的能力?参加培训?读书?

A:能力和优势交给别人去评判吧!有追求的人,无时无刻不在寻找自身的缺点,而不是为自己的所谓优点而沾沾自喜。要说我的困惑,就是缺乏宗教和哲学中的智慧。提高自身的能力,有很多方法,读书,培训,虚心向周围的人学习,都会让我受益匪浅。

二、企业(行业)方面

Q:公司创建初期、现状与未来发展方向?

A:创建时间:2005年,地点:东莞,初创人员:3人。截止2017年1月,鹏通目前有上海,东莞,佛山,香港,广州5家公司,在职员工约120人。未来,我们需要将鹏通建设成布局全国乃至全球的顶级物流供应链公司。

Q:您认为公司核心优势有哪些?

A:鹏通的核心优势有:

第一:10多年一直从事进口清关及进口物流的服务,有经验优势,也有操作优势。

第二:鹏通有优秀的企业文化和端正的企业核心价值观,这种软实力支持鹏通能在市场上立足并取得很好的发展势头。

Q:您认为作为企业领导人最重要的是什么?魄力?合作?

A:这是个学术问题,普遍认为领导人必须具备有坚强的信念,懂得尊重,有涵养,乐于奉献,敢于承担责任,有决断力,自我控制及调节,不断学习,沉着冷静,懂得授权,胸怀宽广。而在我看来最最重要的就是授权,决断和胸怀。

Q:您认为什么样的员工是好员工?您希望与什么样的人合作?

A:好员工都是有担当的人,有责任感,有对企业的自豪感!跟我合作的人,无论的客户,供应商,同事还有投资人,希望是有共同的目标,对经营企业,做生意,做人等方面有相同的认知。

Q:贵公司2017年设定了哪些目标,如何一步步推进?

A:2017年,我们的目标将是扩大市场占有率,将2016年的营业额提升一倍。为了完成这个目标,我司主要从几个方面着手。第一,提升公司管理水平,用科学的管理方法优化人力资源,优化服务流程;第二,适当时候增加服务网点,提升本地客户的服务体验;第三,用公司文化和核心价值观作为旗帜,提高员工的工作热情和团队向心力,更加努力的提升公司品牌知名度和市场的认可度。

Q:贵公司2016年预期目标和实际目标完成情况,有哪些印象深刻,从中得到哪些经验与教训,还有哪些不足的地方需要改进?

A:2016年,我司圆满的完成了既定的工作计划和业绩目标,对此很感谢各个岗位同事辛勤的付出。公司能够100%完成全年工作目标,有赖于上下齐力协力,深刻体会了习总在2017年元旦致辞中所说“上下同欲者胜”的精神。

当然,在完成年度目标的同时,我们也深感市场在不断的变化。这个是加速变革的时代,进出口物流行业亦如此,跨境电商物流突起,资本大鳄加入国际物流行业的使得竞争加剧,无不成为我司面对的现实问题,一旦不能做好在趋势中的应变,有可能使公司十几年积累的行业优势慢慢被消耗,导致前功尽弃。

Q:2017年国内物流与国外物流的发展趋势?机遇或压力?

A:在国际物流方面,由于全球经贸关系没有明显的向好,国际物流行业的不确定因素依然存在,连船东都削减运力乃至破产重组,处于中下游的货代企业,进出口代理企业受冲击也不小,生存成为现实问题。

从我司专业从事的进口代理行业来讲,由于中国国内产业结构升级及消费观念的转变,人民币走向国际化和持续被看好的国内经济,增加了中国市场对全球产品的消费能力,比如水果,食品,高端制造业设备,先进的仪器仪表,高端消费品,汽车及零配件等各行业的进口量将会持续增加,这对我司进口代理来说是难得的发展机遇。2017年以及未来几年,国内国际物流首先面对的是电商物流的异军突起,各传统物流公司都必须做好充分的应对准备。

Q:您对2017年物流市场的预期?物流企业应该如何应对?

A:物流市场是一个很大的范畴,由于我司从事的只是国际物流其中的一部分,我仅能对中国的进口物流市场发表个人见解。

毫无疑问,2017年进口市场还是升温的。同时,市场需求将是更加的多样化,海关商检的申报及监管更加信息化。对于以上的预期,我想包括我司在内的进口物流企业,应该有以下的应对策略。首先,端正经营思路,以服务求市场,以诚信求生存;其次,增加信息化的投入,或者说运用好“互联+”的思维,迎合市场需求的缺口;第三,在资金和硬件上,给予客户更加全面的增值服务;第四,要变,变服务,变思路,变方向。

采编:好的,很感谢您能接受锦程物流网的采访,谢谢您!今天就到这里,祝您取得更大的成功!

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